Damit wir unseren Zweck mit Leben füllen, unser Versprechen einhalten, unsere Vision realisieren können, handeln wir nach acht strategischen Prioritäten. Diese sind zentral für unser Handeln und Entwickeln. Jede dieser Prioritäten wird durch strategische Stossrichtungen untermauert.
Wir fokussieren uns auf Kinder und Jugendliche mit individuellen Bedürfnissen und mit Sinnes-, Körper- und Mehrfachbeeinträchtigungen.
Wir bieten umfassende, interdisziplinäre und bedarfsgerechte Lösungen, damit wir effizient betreuen, begleiten und unterstützen können.
Wir entwickeln uns strategisch und kulturell weiter, damit das Potenzial von Organisation und Mitarbeitenden optimal genutzt werden kann.
Wir finden, fördern und begeistern engagierte und kompetente Mitarbeitende, indem wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das zu Zufriedenheit, Freude und Entfaltung beiträgt.
Wir unterstützen und vereinfachen unsere Arbeitsabläufe mit geeigneten technologischen Hilfsmitteln.
Wir nutzen verschiedene Kommunikationsmittel für einen proaktiven Austausch mit unseren Anspruchsgruppen und pflegen die Zusammenarbeit mit unseren Partnern und relevanten Netzwerken.
Wir sorgen für eine solide finanzielle Basis, um unabhängig entscheiden und investieren zu können.
Wir investieren in eine nachhaltige, bedarfsgerechte und barrierefreie Infrastruktur, die eine positive Entwicklung von Kindern und Jugendlichen ermöglicht.
Wir sind das interdisziplinäre Kompetenzzentrum für Kinder und Jugendliche mit Körper-, Sinnes- und Mehrfachbeeinträchtigungen. Bei uns steht der Mensch im Zentrum. Unser Handeln ist geprägt von Sorgfalt, Offenheit, Toleranz, Perspektivenübernahme und Respekt.
Das ZKSK ist eine attraktive, familienfreundliche, flexible und umsichtige Arbeitgeberin, die sich für das Wohlergehen ihrer Mitarbeitenden einsetzt. Transparenz ist uns wichtig. Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden und sorgen für ein kooperatives, wertschätzendes und inspirierendes Arbeitsklima.
Wir sind eine private, nichtgewinnorientierte Organisation mit einem öffentlichrechtlichen Leistungsauftrag. Dabei verfolgen wir unsere strategische Ausrichtung und passen diese den Veränderungen im Umfeld laufend an. Wir bewirtschaften unsere Infrastruktur und Angebote proaktiv und gestalten sie kostendeckend, damit wir als Organisation nachhaltig erfolgreich bleiben.
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